Das dargestellte Modell beschreibt unseren strukturierten Ansatz zur nachhaltigen Veränderung von Unternehmenskulturen und -strukturen. Es basiert auf drei aufeinander aufbauenden Phasen, die den Transformationsprozess systematisch gestalten.

Phase 1: Unfreeze

In dieser initialen Phase geht es darum, bestehende Verhaltensmuster und Denkweisen aufzubrechen. Etablierte Routinen werden hinterfragt und durch klare Führung sowie offene, mutige Kommunikation wird die Bereitschaft für Veränderung geschaffen. Dies ist die kritische Grundlage, um Widerstände abzubauen und Mitarbeitende für den Wandel zu öffnen.

Phase 2: Rebuild

Die mittlere Phase fokussiert auf die aktive Gestaltung der neuen Unternehmenskultur. Durch Führungsvorbilder, die gewünschte Verhaltensweisen vorleben, etablierte Rituale und bewusste Entscheidungen wird die angestrebte Kultur sichtbar und erlebbar gemacht. Hier entsteht das neue Fundament.

Phase 3: Reinforce
In der finalen Phase werden die neuen Strukturen und Verhaltensweisen dauerhaft verankert. Dies geschieht durch die systematische Etablierung von Erfolgsmustern, konstruktives Peer-Feedback und konsistente Zielsysteme, die die gewünschten Veränderungen kontinuierlich unterstützen und belohnen.

Strategischer Nutzen für die Unternehmensführung

Dieses Modell bietet Ihnen einen klaren Fahrplan für Transformationsprojekte. Es verhindert, dass Veränderungsinitiativen im Sande verlaufen, indem es systematisch Motivation aufbaut, neue Strukturen etabliert und langfristige Produktivitätssteigerungen sichert. Der sequenzielle Aufbau gewährleistet, dass jede Phase auf einem stabilen Fundament aufbaut und die Organisation nicht mit zu vielen gleichzeitigen Veränderungen überfordert wird.