Transformation als strategische Chance mit S/4HANA
1. Strategische Kompetenz
- Ganzheitliches Denken: Fähigkeit, die Transformation als unternehmensweite Veränderung zu verstehen und mit der Geschäftsstrategie zu verknüpfen.
- Stakeholder-Management: Identifikation und Einbindung aller relevanten Akteure, um Akzeptanz und Unterstützung zu sichern.
- Risikomanagement: Vorausschauende Analyse potenzieller Herausforderungen und Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominimierung.
2. Kommunikations- und Führungskompetenz
- Change Leadership: Führungskräfte müssen als Treiber des Wandels agieren und eine klare Vision vermitteln.
- Transparente Kommunikation: Frühzeitige und zielgruppenorientierte Information über die Notwendigkeit und Vorteile der Transformation.
- Konfliktmanagement: Fähigkeit, Widerstände zu erkennen und durch
- gezielte Maßnahmen zu überwinden.
3. Technische und methodische Kompetenz
- SAP S/4HANA-Know-how: Verständnis der technologischen Grundlagen und Auswirkungen auf Geschäftsprozesse.
- Prozessmanagement: Fähigkeit, bestehende Abläufe zu analysieren und effizient an die neue Systemlandschaft anzupassen.
- Agile Methoden: Anwendung von iterativen Ansätzen zur flexiblen Anpassung an neue Anforderungen.
4. Schulungs- und Change Enablement
- Mitarbeiterentwicklung: Gezielte Schulungen und Trainings, um die Belegschaft auf neue Prozesse vorzubereiten.
- Digitale Adoption:
- Nutzung moderner Tools zur Unterstützung der Anwender bei der Umstellung.
- Messung des Fortschritts: Einsatz von KPIs zur Erfolgskontrolle und kontinuierlichen Optimierung der Change-Maßnahmen.
NEXTLEVELCHANGE Module – Zukunftssicheres Changemanagement für S/4HANA
In der Transformation hin zu S/4HANA entscheiden klare Strukturen und gezielte Maßnahmen über den Erfolg. Unsere Elevate Module sind themenspezifische, eigenständige Building Blocks, die als Key Enabler für essenzielle Aufgaben im Changemanagement fungieren.
Modular & Effektiv: Jedes Modul ist ein präzise definierter Baustein, der konkrete Herausforderungen adressiert
✔ flexibel einsetzbar und nahtlos integrierbar.
✔ Strategische Veränderung mit System: Durch gezielte Kombination der Module entsteht ein exakt zugeschnittenes Beratungspaket, das höchste Effizienz und passgenaue Lösungen garantiert.
✔ Ergebnisorientierte Transformation: Wir ermöglichen Unternehmen, ihr Changemanagement strukturiert, planbar und erfolgsorientiert zu gestalten – mit maximalem Mehrwert für den gesamten Transformationsprozess
.
Ihr Vorteil: Maximale Agilität & Kontrolle in der S/4HANA-Transformation
Mit den NextLevelChange Modulen setzen Unternehmen auf eine skalierbare, messbare und zukunftsorientierte Beratungslösung, die nicht nur den Wandel begleitet, sondern aktiv Wettbewerbsvorteile schafft.
Sind Sie bereit, Ihre Transformation zu beschleunigen? Lassen Sie uns gemeinsam Ihre optimalen Module zusammenstellen!
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Unser Vorgehensmodell integriert Changemanagment in jede Phase des SAP Activate Vorgehensmodells. Zusätzlich greifen wir auf das Prosci ADKAR Modell zurück
insbesondere um den individuellen Veränderungsprozess der Mitarbeitenden zu unterstützen.
1. Discover – Veränderungsbedarf erkennen & Akzeptanz schaffen
Stakeholder-Analyse: Identifikation der relevanten Akteure und Analyse der Auswirkungen der Transformation.
Change-Vision & Kommunikation: Entwicklung einer klaren Botschaft zur Notwendigkeit der Veränderung und frühzeitige Einbindung aller Beteiligten.
2. Prepare – Change-Strategie entwickeln & Mobilisierung starten
Change-Governance: Definition der Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationspfade im Veränderungsprozess.
Motivation & Schulung: Maßgeschneiderte Trainings für Führungskräfte und Mitarbeitende zur Steigerung der Veränderungsbereitschaft.
3. Explore – Veränderung konkretisieren & Führungskräfte befähigen
Führungskräfte-Coaching: Unterstützung bei der aktiven Gestaltung der Veränderung und dem Umgang mit Widerständen.
Change-Impact-Analyse: Untersuchung der Auswirkungen auf Prozesse, Technologien und Unternehmenskultur.
4. Realize – Umsetzung begleiten & Veränderungsakzeptanz sicherstellen
Change-Interventionen: Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Steuerung von Widerständen und zur Stärkung der positiven Veränderung.
Begleitende Kommunikation: Fortlaufende Informationskampagnen und Feedbackmechanismen zur Förderung der Akzeptanz.
5. Deploy – Veränderung nachhaltig verankern & Erfolg messen
Change-Review & Erfolgsmessung: Monitoring der Transformationsziele und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen.
Lessons Learned & Verstetigung: Sicherstellung der nachhaltigen Integration der Veränderungen in die Unternehmenskultur.
6. Run – Kontinuierliche Verbesserung & Change-Kultur etablieren
Continuous Improvement: Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Anpassung an neue Herausforderungen.
Change-Netzwerk: Aufbau von Multiplikatoren und Change-Agenten zur langfristigen Unterstützung der Transformation.
Unser Vorgehensmodell integriert Change Management als essenziellen Bestandteil jeder Phase des SAP Activate Frameworks, um eine erfolgreiche und nachhaltige Transformation sicherzustellen.
Zu Beginn der Discover-Phase identifizieren wir den Veränderungsbedarf und schaffen frühzeitig Akzeptanz für die geplanten Maßnahmen. Durch eine präzise Stakeholder-Analyse erfassen wir die relevanten Akteure und analysieren die Auswirkungen der Transformation. Eine klare Change-Vision und gezielte Kommunikation stellen sicher, dass alle Beteiligten die Notwendigkeit der Veränderung verstehen und aktiv eingebunden werden.
In der Prepare-Phase entwickeln wir eine belastbare Change-Strategie und starten die
Mobilisierung. Dabei definieren wir eine effektive Change-Governance mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationspfaden. Ergänzend dazu steigern maßgeschneiderte Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeitende die Veränderungsbereitschaft und schaffen eine solide Grundlage für den weiteren Prozess.
Während der Explore-Phase konkretisieren wir die geplante Veränderung und befähigen Führungskräfte, aktiv die Transformation zu gestalten. Individuelles Führungskräfte-Coaching hilft, mit Widerständen umzugehen und den Veränderungsprozess wirksam zu lenken. Eine detaillierte Change-Impact-Analyse beleuchtet zudem die Auswirkungen auf Prozesse, Technologien und Unternehmenskultur, um gezielte Anpassungen vorzunehmen.
In der Realize-Phase begleiten wir die Umsetzung und sorgen für eine breite Akzeptanz der Veränderung. Durch gezielte Change-Interventionen steuern wir Widerstände und stärken positive Impulse. Kontinuierliche begleitende Kommunikation mit Informationskampagnen und Feedbackmechanismen sichert die nachhaltige Verankerung der Transformation.
Die Deploy-Phase dient der langfristigen Sicherstellung des Veränderungserfolgs und der Messung der erreichten Ziele. Ein strukturiertes Change-Review sowie umfassende Erfolgsmessungen ermöglichen die Ableitung von Optimierungsmaßnahmen. Die gewonnenen Erkenntnisse aus Lessons Learned fließen in die Verstetigung ein, um die neuen Strukturen und Prozesse fest in der Unternehmenskultur zu verankern.
Langfristig wird in der Run-Phase eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etabliert. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir eine stetige Anpassung an neue Herausforderungen.
Der Aufbau eines Change-Netzwerks mit Multiplikatoren und Change-Agenten stellt zudem sicher, dass die Transformation nachhaltig unterstützt und weitergeführt wird.
Mit diesem integrativen Change-Ansatz innerhalb des SAP Activate Vorgehensmodells gewährleisten wir eine effektive, strukturierte und erfolgreiche digitale Transformation – mit messbarem Mehrwert für Ihr Unternehmen.
NextLevelChange ist ein von Axiom entwickletes ganzheitliches Vorgehensmodell speziell auf S/4HANA Transformationen ausgerichtet. NextLevelChange ist nahtlos in jede Phase des SAP Activate Vorgehensmodells integriert. In jeder Projektphase gewährleisten wir eine optimale Zusammenarbeit zwischen Technik, Organisation und Stakeholdern – für eine reibungslose Transformation und nachhaltigen Erfolg.
Verbleibende Zeit bis zum Wartungsende SAP ECC 6.0 am 31.12.2027