Bevor Sie mit der Umstellung auf SAP S/4HANA starten, ist es entscheidend, die Change-Management-Readiness Ihres Unternehmens zu kennen.

Unser eintägiger Starter-Workshop liefert Ihnen eine fundierte Analyse und klare Handlungsempfehlungen, um Widerstände frühzeitig zu erkennen, Akzeptanz zu fördern und Ihre Transformation strategisch abzusichern. Gemeinsam mit unseren Experten identifizieren Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren und legen den Grundstein für eine nachhaltige Veränderung – effizient, strukturiert und zukunftsorientiert:

• Flexibel – Remote oder vor Ort 
• Praxisnah – Interaktiv & maßgeschneidert 
• Strategisch – Klarheit vor Projektbeginn 

Die Workshop-Themen

• Einführung in Change Management & S/4HANA Kontext
• Ist-Analyse: Dimensionen der Change Management Readiness
• Vision & Strategie
• Führung & Sponsoring
• Kommunikationsstrategie & Kanäle
  
• Training & Befähigung
  
• Unternehmenskultur & Widerstandsfähigkeit
  
• Projektorganisation & Rollen
• Auswertung der Ist-Analyse & Identifikation von Stärken und Schwächen
• Entwicklung erster Handlungsempfehlungen
• Zusammenfassung & Nächste Schritte

Typische S/4HANA Transformationsprojekte benötigen Projektlaufzeiten von 3 bis zu 5 Jahren. Die verbleibende Zeit wird zum kritischen Engpass-Faktor.

Starten Sie jetzt – Ihre unverbindliche Beratung für eine erfolgreiche Transformation! Wir nehmen uns gerne Zeit für Ihre Fragen und begleiten Sie auf dem Weg zur optimalen Change-Management-Strategie. Sende Sie uns eine Email und vereinbaren Sie Ihren Wunschtermin!